La inteligencia artificial puede darnos alas, pero no criterio. A través del mito de Ícaro, este artículo reflexiona sobre los riesgos de confundir asistencia tecnológica con sustitución del juicio humano. En un mundo cada vez más complejo e inestable, innovar no consiste en volar más alto, sino en hacerlo con conciencia, límites y responsabilidad. Desde las políticas institucionales sobre IA hasta la experiencia de ToolBoard GPT, la clave no está en prohibir ni en delegar, sino en diseñar herramientas que refuercen la agencia, la creatividad y la capacidad de decidir de la persona.