Escribo desde Bodø, Noruega, justo por encima del Círculo Polar Ártico. Aquí, en esta época del año, la noche casi desaparece. La luz permanece. Se alarga sobre el mar, sobre…
La próxima semana, el jueves 23 de abril, celebramos Sant Jordi. Y este año, para mí, tiene algo especial: estaré firmando como autor en el estand de Dykinson en Barcelona.…
Hoy presento el libro que recientemente ha lanzado al mercado Editorial Dykinson y al que he dedicado 3 años de trabajo. Lo hago en el centro de congresos de Tecnocampus,…
Cada año, el 8 de marzo, se celebra el Día Internacional de la Mujer. Es una fecha reconocida en todo el mundo para recordar la lucha histórica por la igualdad…
Hay momentos en los que la conversación pública se acelera más rápido de lo que somos capaces de comprenderla. Desde noviembre de 2022, cuando ChatGPT irrumpió en la vida cotidiana,…
La inteligencia artificial ya está tomando decisiones. La pregunta no es si decide mejor que nosotros, sino con qué criterio lo hace. Este post da continuidad a Ícaro y propone un reto incómodo: enfrentarte a la Máquina Moral, descubrir tus propios sesgos y redactar tu propia política ética para vehículos autónomos. Porque la verdadera innovación no es construir máquinas más inteligentes, sino formar humanos con mejor criterio.
“La vida debe vivirse mirando hacia adelante, pero solo puede entenderse mirando hacia atrás”, escribió Søren Kierkegaard, el filósofo existencial danés. Durante décadas se ha hablado de “el nuevo orden…
En un mundo tentado por el repliegue y el miedo, el comercio internacional sigue siendo una de las formas más civilizadas de cooperación. Este artículo recorre, con mirada didáctica y humana, por qué conceptos clásicos como el coste de oportunidad y las ventajas comparativas de David Ricardo siguen siendo clave hoy, y cómo el acuerdo UE–Mercosur puede convertirse en una oportunidad si se acompaña de reglas justas y corrección de externalidades. Una reflexión sobre la economía, la democracia y la necesidad de elegir bien en un mundo interdependiente.
La inteligencia artificial puede darnos alas, pero no criterio. A través del mito de Ícaro, este artículo reflexiona sobre los riesgos de confundir asistencia tecnológica con sustitución del juicio humano. En un mundo cada vez más complejo e inestable, innovar no consiste en volar más alto, sino en hacerlo con conciencia, límites y responsabilidad. Desde las políticas institucionales sobre IA hasta la experiencia de ToolBoard GPT, la clave no está en prohibir ni en delegar, sino en diseñar herramientas que refuercen la agencia, la creatividad y la capacidad de decidir de la persona.
El efecto Pigmalión nos recuerda que las expectativas influyen en lo que somos capaces de hacer. La inteligencia artificial, bien diseñada, puede reforzar la autoeficacia y la intención de actuar, especialmente en contextos de aprendizaje y emprendimiento.
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